1 店铺背景
这是一家服装产品为主，挎包、配饰为辅的淘宝店铺，由于店铺掌柜自身电商运营经验较少，所以，相较于其他同类店铺的策划运营和激烈的行业竞争，为了店铺能更好的运营，掌柜最终与赋能电商签订合作模式。
赋能电商初接手店铺后，经过运营团队初步诊断后发现店铺存在以下问题：
2 存在问题
① 店铺接手前店铺的视觉方面比较差，详情页及主图的图片信息不全。
② 站内付费推广早期店铺也没有做。
3 解决方案
① 视觉方面：
我们接手后马上开展店铺产品拍摄事宜，拍摄完成后开始优化详情页及主图，点击率及转化率得到了一个质的飞跃。
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② 推广方面：
我们接手后开始利用直通车、超级推荐、微淘，按照不同的阶段分别做主打款和爆品推广计划，为店铺数据及产品销量增加了渠道力量，经过几个月的优化时间，产品的人群标签已相当精准，访客的转化率得到飞速提升。
4 2019年经营规划
第一阶段：3月 - 5月：
① 春装下滑，夏装销售旺季，4月份重点调整店铺，分析店铺数据，上新款
② 紧密配合官方活动，尽全力做出产品类目排名，取得官方下半年流量、活动资源倾斜。
③ 开通多渠道引流
④ 老客户营销
主推：挎包，背包，上衣、裤子 ；辅推：配饰
第二阶段：7月 - 9月
① 做套组关联搭配，提高客件数。
② 培养秋季产品，抢占类目排行（三款产品进入自然搜索前三）
③ 加大广告投放，为双11,双12等大促活动抢占有资源。配合淘宝促销环境，抢夺更多销售额。
④ 老客户营销
主推：夏装类、配饰
第三阶段：10月 - 12月
① 紧密配合两个大促节点，冬装重点品类突出销售，打造冬装爆款。
② 年货节准备工作。
③ 秋冬装清仓活动。
10月：主推：T恤、裤子 ；辅推：风衣、配饰
11月：主推：冬装类 ；辅推：夹克、卫衣、风衣
12月：主推：夹克、卫衣、裤子
第四阶段：1月 - 3月
① 秋冬装开始下降趋势，春夏装上新。
② 可控流量的掌控建立{自然搜索，推广流量（直通车、钻展）
③ 利用优势，抢夺免费资源 带动新款销售及流量
④ 目标：利用店铺粉丝优势，产品多点开花。打造国潮爆款，店铺其他爆款争取更高排名。
1月：主推：夹克、卫衣、裤子 ；辅推：棉衣、羽绒服、配饰
2-3月：主推：夹克、卫衣、裤子、棉衣、羽绒服
5 总结
赋能运营团队经过多方面操作实现了店铺的逐步提升，店铺营业额近30天的销售额达到85.2万。而且，店铺目前还在持续上升中，也会继续维持和稳步前进。
以上的案例描述只是针对该服装店铺的大致讲解，具体运营情况是复杂多变的，如有疑问，可以联系客服人员，会有专门的技术人员为您解答。
